Varios emprendedores con prestigio profesional reconocido y un proyecto ambicioso a la par que romántico han lanzado esta atractiva apuesta. Panenka es una revista que une dos conceptos que, a algunos, les puede sorprender. Fútbol y cultura son mundos aparentemente alejados por el ruido de los millones, del forofismo y de la tele-irrealidad.
La publicación va por su quinto número y reúne artículos y reportajes que abarcan todo tipo de sub-géneros, historias, noticias y sugerencias, todo desde un punto de vista alternativo. Como el futbolista que le da nombre y que lanzó aquél atrevido penalti en el año 74 que le daba la victoria a Checoslovaquia en la final de la Eurocopa. En www.panenka.org tienen la información
Autores como Carlos Marañón (Fútbol y Cine. Dos mundos de pasión) han destacado por su obra de conciliación entre el celuloide y el deporte Rey. Cómo el propio autor comentó en el acto celebrado en el Muvim en 2010 (en el curso dirigido por el periodista valenciano Paco Lloret), la mejor cinta de este tipo es Evasión o Victoria, con el balompié como elemento principal de una historia que narra el intento de liberación de los prisioneros del bando aliado en la II Guerra Mundial.
Escritores como Fontanarrosa, Galeano o Vázquez Montalbán ha abarcado en su prolífica obra el tema del futbol como elemento de distracción del pueblo, de control de las masas y de religión global. A los amantes del deporte rey y casi advenedizos profesionales en los medios de comunicación, no se nos acabará esta permanente insatisfacción de recopilar el mayor número de ejemplares.
N.O
Gestión de mass media
jueves, 9 de febrero de 2012
domingo, 14 de agosto de 2011
Crisis en RTVV
Los profesionales tenemos mucho que decir
y que hacer
Fernando Bellón
Redactor de Canal 9
Los ciudadanos de la Comunidad Valenciana nos encontramos involucrados en una crisis que afecta a la televisión y a la radio públicas. Voy a aprovechar el espacio abierto en Perinquiets para razonar sobre Canal 9, donde trabajo desde su fundación.
En dos escenarios distintos se representa “la tragedia de Canal 9”. Uno de ellos, el más grande, es el tablado de la farsa, del teatro de marionetas, de la truculencia organizada desde el poder o el contrapoder. El escenario pequeño es el que intenta por todos los medios, y con poco éxito, centrar el debate en el ámbito profesional.
Será difícil llegar a un entendimiento en el primer escenario. En el segundo es más fácil, y por eso me atengo a él. Pero antes es preciso explicar por qué el tinglado de la farsa es un terreno sin base firme y en el que nada juicioso puede arraigar.
En las esferas del entretenimiento, la educación y la información no hay más intereses comunes que los que se imponen a la fuerza o los que fija la Constitución. El género artístico que gusta a unos, aburre a otros; la disciplina religiosa en la formación resulta inaceptable a los laicistas; y lo que unos tienen como noticia reveladora, a otros les parece una repugnante manipulación.
Es decir, jamás nos pondremos de acuerdo en las bases ideales ineludibles que necesitaría nuestra radiotelevisión pública. La prueba está en la diferente y distante interpretación de la Llei de Creació de RTVV que los distintos gobiernos autonómicos y gestores de RTVV han puesto en práctica cuando les ha tocado dirigir y administrar Canal 9 y Ràdio 9.
Los problemas sobre el uso partidista de los medios de comunicación públicos, de la justicia, del patrimonio, de la educación, de la sanidad y de otros bienes comunes de alta utilidad pública sólo pueden resolverse en un ámbito político: el parlamento o una instancia convocada al efecto con representación de todos los intereses sociales en juego.
Pensar que los valencianos (o algunos valencianos de entre todos los residentes en la Comunidad) tienen el secreto de la armonía, del juicio, de la objetividad, de la concordia y de otras cualidades abstractas, es tan insensato como esperar que tribus de buenos salvajes escondidas en remotos lugares del planeta se muestren algún día y, desde el podio de la ONU en Nueva York, nos enseñen a los demás seres humanos a comportarnos con equidad y razón.
Por tanto yo creo que polemizar sobre si el gobierno del PP ha manipulado más que el del PSPV o viceversa es una discusión insidiosa y estéril, tan poco provechosa como empeñarnos en hallar un punto mágico en el que todos los miembros y directivos de las redacciones de Canal 9 y de Ràdio 9 encuentren el equilibrio, la objetividad, la imparcialidad, etc.
En el mundo de la información la única cualidad exigible es la veracidad. Y en un mundo mediático dominado por fuerzas políticas, esperar que estas entreguen su juguete a periodistas supuestamente libres de inclinaciones ideológicas es ingenuo o estúpido. No podemos reducir el problema a los políticos, aunque hemos de contar con ellos, siempre van a estar ahí.
Donde sí puede centrarse la discusión, el debate y si se quiere la polémica positiva es en cómo ha de gestionarse un medio público. Es decir, qué podemos hacer para asegurar que su administración estará en manos de profesionales, y que los políticos se inmiscuyan lo menos posible en el trabajo de los gestores. Aquí sí que podemos alcanzar un acuerdo, si queremos, claro.
Se suele esgrimir a la BBC como modelo de institución pública mediática, y se atribuye su ejemplaridad a la excelente naturaleza del sistema político británico. Ni lo uno ni lo otro responden a una realidad incuestionable. Pero sí estaremos casi todos de acuerdo en que la BBC produce y emite programas e información de una cualidad especialmente elevada. Esa es la clave del funcionamiento de una institución pública, que sirva eficazmente
Los políticos británicos, franceses, alemanes, italianos, holandeses… desean tanto como los españoles dirigir los medios públicos de comunicación hacia sus intereses. Lo que nos diferencia de ellos es que la gestión está en manos de profesionales competentes y con un mínimo decoro a la hora de ejercer su papel.
En cada una de las autonomías españolas hay periodistas, productores, directivos mediáticos, técnicos y todo un abanico de especialistas en comunicación con mucha experiencia e incuestionable oficio. ¿Por qué los políticos les ignoran? Evidentemente porque situar en los puestos directivos a mediocres garantiza a los políticos el dominio del medio.
Se diría que los políticos valencianos han hecho, sobre todo en los últimos tiempos, un esfuerzo formidable por colocar incompetentes en RTVV. O bien los colocados han sometido sus virtudes en el oficio y su amor propio profesionales a las exigencias del poder.
Es la acusación más grave que pende sobre RTVV y que muchos compartimos. Es lo primero que hay que arreglar, es el punto donde todos tendremos que ponernos de acuerdo para salvar un bien útil a los ciudadanos.
Los defectos de RTVV son engañosos porque no reflejan la realidad profesional de quienes trabajamos en sus medios. Se ha extendido la interesada idea de que Canal 9 es lo más parecido a un estercolero informativo. La información (no sólo la política) que suele ofrecer Canal 9 es manifiestamente mejorable, y fallos como la rueda de prensa frustrada de la dimisión del presidente Camps son escandalosos. Pero si situamos nuestra cadena al lado de las demás, las diferencias no son tan evidentes. Quienes nos ganamos la vida aquí estamos tan capacitados como los del resto de medios para realizar un buen producto.
¿Se explica esta contradicción diciendo que "no nos dejan hacerlo mejor?" No. Las inercias de trabajo consolidadas con el paso de los años, la acumulación de hábitos funcionariales consentidos por todos, incluidos los directivos, “ensucian” la apariencia de nuestro trabajo y nos hacen corresponsables.
Podemos hacerlo mejor, a pesar del terrible lastre del desánimo acumulado
¿Cómo lo hacemos? De momento, mediante un debate público solvente y lo menos ideologizado posible.
Es evidente que tanto el modelo de funcionamiento de RTVV como su organigrama han de ser modificados, siempre en virtud de la utilidad de los medios, la dimensión de los objetivos planteados y los recursos disponibles.
Por último, debemos tener presente que las opiniones que se están vertiendo y las que se sucederán son siempre interesadas, ya sean de los profesionales de los medios públicos como las de sindicatos, políticos y empresarios mediáticos privados, para quienes RTVV es un obstáculo en términos de producto y de condiciones de trabajo. No hay voces angélicas, no hay remedios milagrosos.
No es tan fácil hacer una buena radio televisión pública. Tampoco lo es hacer una radio y televisión privadas. Pero si queremos mejorar lo que hay, tendremos que trabajar y ponernos de acuerdo.
sábado, 13 de agosto de 2011
RTVV a debate
RTVV, su programación, su producción, su plantilla y sus informativos son en estos días un motivo de debate en la prensa regional y nacional. Se critica su pasado, se pone en cuestión (incluso se demoniza) su presente y se proclama el apocalipsis sobre su futuro.
En Perinquiets abrimos un espacio para este debate. Lo abrimos, en primer lugar a los empleados de RTVV, pero también a cualquier ciudadano con propuestas e ideas sobre los medios de comunicación públicos.
Para que el debate sea fructífero, debería alejarse todo lo posible de los argumentos ideológicos, y girar en torno a las razones profesionales y al interés público. Pero como somos conscientes de lo espinoso del tema, sólo esperamos de las contribuciones que sean respetuosas y más argumentadas que panfletarias.
Las contribuciones se recibirán en perinquiets@gmail.com
En Perinquiets abrimos un espacio para este debate. Lo abrimos, en primer lugar a los empleados de RTVV, pero también a cualquier ciudadano con propuestas e ideas sobre los medios de comunicación públicos.
Para que el debate sea fructífero, debería alejarse todo lo posible de los argumentos ideológicos, y girar en torno a las razones profesionales y al interés público. Pero como somos conscientes de lo espinoso del tema, sólo esperamos de las contribuciones que sean respetuosas y más argumentadas que panfletarias.
Las contribuciones se recibirán en perinquiets@gmail.com
lunes, 25 de julio de 2011
Un curioso ejemplo de ERE
Prnoticias habla del ERE de RTV de Mallorca (no confundir con la autonómica IB3).
El Consell está teniendo problemas para justificar el ERE sobre RTV Mallorca
El pasado miércoles los representantes de los trabajadores se reunieron con la presidenta del Consell de Mallorca, María Salom, quién les comunicó la presentación de un ERE que afectará a los 117 trabajadores del medio. Sin embargo, según ha podido saber prnoticias, el Consell está teniendo problemas para encontrar los motivos que justifiquen ese Expediente de Regulación de Empleo.
El Consell de Mallorca ya ha comunicado el mecanismo que utilizará para liquidar RTV Mallorca: presentará un ERE que afectará a todos sus trabajadores. Según ha podido saber prnoticias se podría poner en marcha a principios o mediados de septiembre, de esta manera estaría liquidado antes de que finalice el año, como comunicó el consejero de Presidencia, Jaume Juan.
La administración utiliza el mensaje del planteamiento de un ERE y de conseguir las mejores indemnizaciones para los trabajadores. Sin embargo, el Consell de Mallorca no está encontrando justificaciones legales para presentar el ERE. Para poder ejecutar este Expediente de Regulación de Empleo, la administración tiene que llegar a un acuerdo con los trabajadores, con indemnizaciones satisfactorias para que esto no acabe bajo la mediación de la autoridad laboral. Por otro lado, Salom ya ha comunicado que los directivos de la Televisión y de la Radio serán cesadas para dar paso a dos abogados, que buscarán motivos que posibiliten el ERE y extingan la empresa.
Teniendo en cuenta los beneficios que genera la empresa y debido a los problemas con lo que se está encontrando el Consell de Mallorca, los trabajadores se siguen cuestionando la legalidad de este Expediente. Por su parte, Jaume Juan ha señalado que se han escuchado las propuestas de los trabajadores, pero mantiene su intención de seguir adelante con el cierre de la cadena, una promesa electoral del Partido Popular, incluída en su programa de Gobierno.
La comunidad autonónoma de Islas Baleares tiene la particularidad de soportar dos televisiones públicas: RTV Mallorca e Ib3, la primera de carácter insular y la segunda autonómica. El nuevo Ejecutivo del PP ha optado por cerrar RTV Mallorca y mantener IB3, a pesar, según dicen los trabajadores, de que la autonómica tiene un largo historial de déficit y la insular mantiene superávit.
En el año 2006 nacía la Ràdio i Televisió de Mallorca conocida popularmente como RTV Mallorca. El objetivo era dotar a las islas de una televisión pública complementaria. La televisión insular pública fue creada por el Consell de Mallorca en esos momentos en manos de Unió Mallorquina (UM) entrando a rivalizar políticamente con IB3 gestionada por esas fechas por el PP.
Seguiremos Informando...
El Consell está teniendo problemas para justificar el ERE sobre RTV Mallorca
El pasado miércoles los representantes de los trabajadores se reunieron con la presidenta del Consell de Mallorca, María Salom, quién les comunicó la presentación de un ERE que afectará a los 117 trabajadores del medio. Sin embargo, según ha podido saber prnoticias, el Consell está teniendo problemas para encontrar los motivos que justifiquen ese Expediente de Regulación de Empleo.
El Consell de Mallorca ya ha comunicado el mecanismo que utilizará para liquidar RTV Mallorca: presentará un ERE que afectará a todos sus trabajadores. Según ha podido saber prnoticias se podría poner en marcha a principios o mediados de septiembre, de esta manera estaría liquidado antes de que finalice el año, como comunicó el consejero de Presidencia, Jaume Juan.
La administración utiliza el mensaje del planteamiento de un ERE y de conseguir las mejores indemnizaciones para los trabajadores. Sin embargo, el Consell de Mallorca no está encontrando justificaciones legales para presentar el ERE. Para poder ejecutar este Expediente de Regulación de Empleo, la administración tiene que llegar a un acuerdo con los trabajadores, con indemnizaciones satisfactorias para que esto no acabe bajo la mediación de la autoridad laboral. Por otro lado, Salom ya ha comunicado que los directivos de la Televisión y de la Radio serán cesadas para dar paso a dos abogados, que buscarán motivos que posibiliten el ERE y extingan la empresa.
Teniendo en cuenta los beneficios que genera la empresa y debido a los problemas con lo que se está encontrando el Consell de Mallorca, los trabajadores se siguen cuestionando la legalidad de este Expediente. Por su parte, Jaume Juan ha señalado que se han escuchado las propuestas de los trabajadores, pero mantiene su intención de seguir adelante con el cierre de la cadena, una promesa electoral del Partido Popular, incluída en su programa de Gobierno.
La comunidad autonónoma de Islas Baleares tiene la particularidad de soportar dos televisiones públicas: RTV Mallorca e Ib3, la primera de carácter insular y la segunda autonómica. El nuevo Ejecutivo del PP ha optado por cerrar RTV Mallorca y mantener IB3, a pesar, según dicen los trabajadores, de que la autonómica tiene un largo historial de déficit y la insular mantiene superávit.
En el año 2006 nacía la Ràdio i Televisió de Mallorca conocida popularmente como RTV Mallorca. El objetivo era dotar a las islas de una televisión pública complementaria. La televisión insular pública fue creada por el Consell de Mallorca en esos momentos en manos de Unió Mallorquina (UM) entrando a rivalizar políticamente con IB3 gestionada por esas fechas por el PP.
Seguiremos Informando...
jueves, 21 de julio de 2011
En torno al poder y a la manipulación de los medios. El caso Camps
Lo cierto es que el tema merece una discusión pública profesional. Profesional significa lo menos política e ideológica posible, aunque esto sea difícil. La relación mala entre los medios de comunicación, en especial los públicos, y el poder es de naturaleza primero, legal y funcional (la que menos se tiene en cuenta); luego, política (manipulaciones a mansalva); y finalmente, ideológica (descalificaniones en función de la ideología del agente y del paciente).
A continuación colgamos tres piezas mediáticas, un artículo de opinión de un periodista de RTVV indignado, un comunicado de CC.OO. de RTVV, y la reacción a la noticia de la dimisión de Camps por parte de la Federación de Asociaciones de Peridiodistas de España (FAPE) relativas a lo qu epodríamos denominar "caso Camps", que más que ríos, implica marejadas de tinta.
Nos gustaría que se abriera aquí un debate serio y respetuoso sobre las diferentes facetas del asunto. Quien desee contribuir, por favor, que envíe un mail a perinquiets@gmail,com, con todo gusto, le daremos cabida en este blog de profesionales valencianos de la comunicación.
Fernando Bellón
Kim Philby pasaba por ser periodista pero no lo era. El Gobierno británico lo tenía a sueldo como espía pero tampoco trabajaba para ellos. Philby, en verdad, era un agente doble a sueldo de la KGB soviética. Era comunista pero durante muchísimos años se hizo pasar por fascista. En la Guerra Civil española estuvo con los "nacionales", como corresponsal de The Times, y llegó a ser herido por una bomba soviética lanzada por los republicanos. Franco en persona lo condecoró. Me admira la determinación de los infiltrados, su capacidad de hacer ver que son lo que no son. En el periodismo también hay muchos infiltrados. Hombres y mujeres que durante un tiempo simulan estar interesados en informar a los ciudadanos pero que, finalmente, resultan ser agentes dobles del poder, propagandistas. Por eso es conveniente que los medios de comunicación se doten de instancias destinadas a desactivar, más allá de errores, la acción de los periodistas dobles y que los profesionales del ramo mantengan en forma sus detectores de trampas y malas prácticas ya que son el mejor antídoto contra la infiltración.
Si en Canal 9 existiera el Comité de Redacción desaparecido hace unos años a fuerza de amenazas, doy por seguro que hubiera denunciado, por manipulado, el tratamiento informativo que la cadena dio la semana pasada a la noticia de la apertura de juicio contra el president de la Generalitat Francisco Camps por un supuesto delito de cohecho impropio. Es más, solo con que entre los periodistas de Canal 9 hubiera una conciencia de responsabilidad profesional mínimamente extendida habría habido poco menos que un motín. Pero en Canal 9 ni hay Comité de Redacción, ni los periodistas se caracterizan por su prurito.
Pues bien, yo quiero dejar claro que como periodista de la Redacción de Canal 9 me avergüenzo del tratamiento informativo dado a este nuevo capítulo del caso Camps y lamento que desde un medio público se dé tan pésimo servicio a los ciudadanos que nos pagan para que les contemos, lo mejor que sepamos, las cosas que pasan. Martin Luther King dijo algo así como que "cuando analicemos el siglo lo que nos parecerá más grave no serán las fechorías de los malvados, sino el escandaloso silencio de las buenas personas", y como a mí me parece una frase redonda, quiero ajustarme a ella. Así que diré lo que siento. Me avergüenzo y pido disculpas a la ciudadanía por cómo se ofreció la noticia en cuestión, por toda la desinformación sufrida, por todas las censuras perpetradas, por todas las manipulaciones fríamente diseñadas. Ni sueldos, ni cargos, ni mayorías electorales, ni líneas editoriales, el periodismo es un compromiso con la honradez y el servicio público; se pueden cometer errores pero es inaceptable poner todo tipo de intereses oscuros por delante del interés informativo.
Todo lo que ofreció Canal 9 en su noticiario de las 14 horas del día 15 de julio sobre la decisión del juez Flors de sentar en el banquillo de los acusados a Francisco Camps y tres de sus colaboradores fueron estos escasos 35 segundos que siguen y que quiero recoger textualmente para dejar constancia de las dimensiones del abuso: "El juez José Flors ha decidido finalmente abrir juicio oral por la llamada causa de los trajes. El magistrado ha tomado esta decisión, contra la que no se puede recurrir, tres días después de celebrar la audiencia preliminar en el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad. En la audiencia, los peritos llamados a declarar aseguraron al juez que es imposible demostrar que el president de la Generalitat no pagara los trajes, tal como mantiene la acusación. La defensa sostiene que no hay pruebas incriminatorias. El auto descarta abrir juicio oral por supuestas irregularidades administrativas. Desde el Consell se pide cautela a la hora de hacer declaraciones".
Este texto, que se presentó al espectador de Canal 9 como una pieza informativa, corresponde a un Notícies 9 dirigido por Patricia Orts y editado por Paco Pérez. Por encima de ellos, la responsabilidad de la noticia recae en Mercedes Planells, como coordinadora de informativos, y Maite Fernández, como jefa de informativos y, más allá, en Luis Redondo, director de Canal 9, y José López Jaraba, director general de RTVV, que son los responsables finales de la cadena. Por tanto, a todos ellos se les deberían exigir explicaciones sobre lo insuficiente y lo confuso de la información ofrecida, explicaciones sobre qué explica un tratamiento tan diferente del resto de medios. Transparencia y responsabilidad; solamente en base a estos dos principios tienen futuro los medios públicos, y quienes elaboran sus contendidos deben tener el derecho y la obligación de justificar públicamente sus acciones. Cualquiera de los nombrados lo debería hacer.
Todas las razones que de un tiempo a esta parte se aducen para poner en duda la viabilidad y el sentido de Canal 9 tienen un fundamento indiscutible: ha habido derroche donde podría haber habido rigor en las cuentas; nepotismo y enchufismo, en lugar de contrataciones en base a mérito y capacidad; programas banales y malos, en vez de buscar la coherencia, la calidad y la excelencia; desinformación y sectarismo, donde tocaba apostar por información honesta y plural; castellano y más castellano, en lugar de apuesta decidida y sin complejos por el valenciano, y clientelismo con las productoras cuando se podían haber primado las buenas ideas de los creadores valencianos y la continuidad de un modelo propio, reconocible e innovador... Muchísimas cosas se han hecho mal, pero no por un fatalismo atribuible al carácter público de Canal 9 sino por una decidida voluntad de actuar así y no de cualquier otra forma. Todo tiene sus nombres y sus apellidos. La pésima información del día 15 se podría haber evitado simplemente haciendo lo que hicieron todos los demás medios: tratar la noticia como la más importante del día, explicar el auto del juez Flors, enumerar sus razones, explicar quiénes son los encausados, hacer una cronología de los hechos, recabar las opiniones de los distintos grupos políticos, de todos y no solo de la portavoz del Gobierno de la Generalitat como hizo Canal 9, y, finalmente, contextualizar el hecho en el marco de la política española. No es difícil; es sencillo. Lo realmente complicado es esconder la realidad, hacer ver que lo que ha pasado no ha pasado y hablar de una noticia que afecta a Francisco Camps sin citar su nombre.
La existencia de periodistas infiltrados, periodistas dobles, es la única explicación que le encuentro a una pregunta que me planteo de forma recurrente: ¿qué pulsión movió en su día a determinadas personas a dedicarse al periodismo si en cuanto tienen trabajo y oportunidad se dedican a vulnerar todos los principios deontológicos de la profesión? Claro, supongo que les pasa lo que a Philby, que no son periodistas.
La Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) reprueba a Francisco Camps por su falta de respeto a los medios de comunicación. La despedida del ya expresidente de la Generalitat Valenciana supuso un ejemplo del desprecio latente de algunos representantes de los partidos políticos ante los medios de comunicación, los periodistas y, por ende, los ciudadanos que son los depositarios de la información, según informa la Federación en un comunicado.
En la misma nota de la FAPE se afirma que las malas prácticas de Camps y del Ejecutivo que presidía, hasta el 20 de julio, impidieron la retransmisión en directo a diversas cadenas de televisión nacionales y autonómicas, así como a periódicos digitales, aparte de no ofrecer señal de audio, lo que es un hecho reprobable, como también lo es impedir a los periodistas la posibilidad de que hicieran preguntas, lo que desgraciadamente es una práctica generalizada en los últimos años por políticos y personajes públicos que contradice una de las esencias del ejercicio del buen periodismo: la posibilidad de preguntar.
La FAPE recuerda que, junto con la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), ha elaborado un documento de recomendaciones para medios de comunicación y periodistas con el fin de señalizar las ruedas de prensa que no admiten preguntas. Para este fin se ha elaborado un icono identificativo de este tipo de convocatorias, obra del diseñador Fernando Pérez, para su utilización en medios escritos, digitales y audiovisuales, y otro icono sonoro para su utilización en la radio.
Por este motivo, según el comunicado de la Federación, con el fin de aclarar la situación de la que parte la información a los lectores, oyentes o telespectadores,la FAPE recomienda la utilización de este icono, prueba también de que se están poniendo trabajas al ejercicio libre del periodismo.
El Manifiesto contra las ruedas de prensa sin preguntas y otras anomalías informativas, promovido por la APM y la FAPE, se elaboró hace dos meses como consecuencia de la aparición de un movimiento de protesta en la red social Twitter, agrupado en torno al "hashtag" #sinpreguntasnocobertura. En él, los periodistas mostraron su desacuerdo contra la práctica habitual de muchos políticos españoles de convocar ruedas de prensa sin preguntas.
Dicho manifiesto cuenta ya con más de 10.000 firmas individuales, entre las que figuran las de 7.000 periodistas y la adhesión de 92 medios de comunicación y 81 organizaciones profesionales.
Noticias relacionadas:
La APM y la FAPE elaboran un documento de recomendaciones para la señalización de las ruedas de prensa sin preguntas #sinpreguntasnocobertura
Sello negativo para los políticos que no contesten a las preguntas de los periodistas
Recogida de firmas para el Manifiesto contra las ruedas de prensa sin preguntas
A continuación colgamos tres piezas mediáticas, un artículo de opinión de un periodista de RTVV indignado, un comunicado de CC.OO. de RTVV, y la reacción a la noticia de la dimisión de Camps por parte de la Federación de Asociaciones de Peridiodistas de España (FAPE) relativas a lo qu epodríamos denominar "caso Camps", que más que ríos, implica marejadas de tinta.
Nos gustaría que se abriera aquí un debate serio y respetuoso sobre las diferentes facetas del asunto. Quien desee contribuir, por favor, que envíe un mail a perinquiets@gmail,com, con todo gusto, le daremos cabida en este blog de profesionales valencianos de la comunicación.
Fernando Bellón
Canal 9 y los periodistas dobles
JULIÀ ÁLVARO 20/07/2011
Kim Philby pasaba por ser periodista pero no lo era. El Gobierno británico lo tenía a sueldo como espía pero tampoco trabajaba para ellos. Philby, en verdad, era un agente doble a sueldo de la KGB soviética. Era comunista pero durante muchísimos años se hizo pasar por fascista. En la Guerra Civil española estuvo con los "nacionales", como corresponsal de The Times, y llegó a ser herido por una bomba soviética lanzada por los republicanos. Franco en persona lo condecoró. Me admira la determinación de los infiltrados, su capacidad de hacer ver que son lo que no son. En el periodismo también hay muchos infiltrados. Hombres y mujeres que durante un tiempo simulan estar interesados en informar a los ciudadanos pero que, finalmente, resultan ser agentes dobles del poder, propagandistas. Por eso es conveniente que los medios de comunicación se doten de instancias destinadas a desactivar, más allá de errores, la acción de los periodistas dobles y que los profesionales del ramo mantengan en forma sus detectores de trampas y malas prácticas ya que son el mejor antídoto contra la infiltración.
Me avergüenzo del tratamiento dado en Canal 9 a este nuevo capítulo del 'caso Camps'
Pues bien, yo quiero dejar claro que como periodista de la Redacción de Canal 9 me avergüenzo del tratamiento informativo dado a este nuevo capítulo del caso Camps y lamento que desde un medio público se dé tan pésimo servicio a los ciudadanos que nos pagan para que les contemos, lo mejor que sepamos, las cosas que pasan. Martin Luther King dijo algo así como que "cuando analicemos el siglo lo que nos parecerá más grave no serán las fechorías de los malvados, sino el escandaloso silencio de las buenas personas", y como a mí me parece una frase redonda, quiero ajustarme a ella. Así que diré lo que siento. Me avergüenzo y pido disculpas a la ciudadanía por cómo se ofreció la noticia en cuestión, por toda la desinformación sufrida, por todas las censuras perpetradas, por todas las manipulaciones fríamente diseñadas. Ni sueldos, ni cargos, ni mayorías electorales, ni líneas editoriales, el periodismo es un compromiso con la honradez y el servicio público; se pueden cometer errores pero es inaceptable poner todo tipo de intereses oscuros por delante del interés informativo.
Todo lo que ofreció Canal 9 en su noticiario de las 14 horas del día 15 de julio sobre la decisión del juez Flors de sentar en el banquillo de los acusados a Francisco Camps y tres de sus colaboradores fueron estos escasos 35 segundos que siguen y que quiero recoger textualmente para dejar constancia de las dimensiones del abuso: "El juez José Flors ha decidido finalmente abrir juicio oral por la llamada causa de los trajes. El magistrado ha tomado esta decisión, contra la que no se puede recurrir, tres días después de celebrar la audiencia preliminar en el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad. En la audiencia, los peritos llamados a declarar aseguraron al juez que es imposible demostrar que el president de la Generalitat no pagara los trajes, tal como mantiene la acusación. La defensa sostiene que no hay pruebas incriminatorias. El auto descarta abrir juicio oral por supuestas irregularidades administrativas. Desde el Consell se pide cautela a la hora de hacer declaraciones".
Este texto, que se presentó al espectador de Canal 9 como una pieza informativa, corresponde a un Notícies 9 dirigido por Patricia Orts y editado por Paco Pérez. Por encima de ellos, la responsabilidad de la noticia recae en Mercedes Planells, como coordinadora de informativos, y Maite Fernández, como jefa de informativos y, más allá, en Luis Redondo, director de Canal 9, y José López Jaraba, director general de RTVV, que son los responsables finales de la cadena. Por tanto, a todos ellos se les deberían exigir explicaciones sobre lo insuficiente y lo confuso de la información ofrecida, explicaciones sobre qué explica un tratamiento tan diferente del resto de medios. Transparencia y responsabilidad; solamente en base a estos dos principios tienen futuro los medios públicos, y quienes elaboran sus contendidos deben tener el derecho y la obligación de justificar públicamente sus acciones. Cualquiera de los nombrados lo debería hacer.
Todas las razones que de un tiempo a esta parte se aducen para poner en duda la viabilidad y el sentido de Canal 9 tienen un fundamento indiscutible: ha habido derroche donde podría haber habido rigor en las cuentas; nepotismo y enchufismo, en lugar de contrataciones en base a mérito y capacidad; programas banales y malos, en vez de buscar la coherencia, la calidad y la excelencia; desinformación y sectarismo, donde tocaba apostar por información honesta y plural; castellano y más castellano, en lugar de apuesta decidida y sin complejos por el valenciano, y clientelismo con las productoras cuando se podían haber primado las buenas ideas de los creadores valencianos y la continuidad de un modelo propio, reconocible e innovador... Muchísimas cosas se han hecho mal, pero no por un fatalismo atribuible al carácter público de Canal 9 sino por una decidida voluntad de actuar así y no de cualquier otra forma. Todo tiene sus nombres y sus apellidos. La pésima información del día 15 se podría haber evitado simplemente haciendo lo que hicieron todos los demás medios: tratar la noticia como la más importante del día, explicar el auto del juez Flors, enumerar sus razones, explicar quiénes son los encausados, hacer una cronología de los hechos, recabar las opiniones de los distintos grupos políticos, de todos y no solo de la portavoz del Gobierno de la Generalitat como hizo Canal 9, y, finalmente, contextualizar el hecho en el marco de la política española. No es difícil; es sencillo. Lo realmente complicado es esconder la realidad, hacer ver que lo que ha pasado no ha pasado y hablar de una noticia que afecta a Francisco Camps sin citar su nombre.
La existencia de periodistas infiltrados, periodistas dobles, es la única explicación que le encuentro a una pregunta que me planteo de forma recurrente: ¿qué pulsión movió en su día a determinadas personas a dedicarse al periodismo si en cuanto tienen trabajo y oportunidad se dedican a vulnerar todos los principios deontológicos de la profesión? Claro, supongo que les pasa lo que a Philby, que no son periodistas.
Secció Sindical CCOO-RTVV
LA DIMISSIÓ DE CAMPS DEIXA EN EVIDÈNCIA LA POLÍTICA DE MANIPULACIÓ INFORMATIVA DE LÓPEZ JARABA
EL CENSOR JARABA I ELS RESPONSABLES DELS INFORMATIUS DE LA TELEVISIÓ I LA RÀDIO VALENCIANES NO PODEN CONTINUAR MÉS TEMPS EN ELS SEUS CÀRRECS
La dimissió del president de la Generalitat Francisco Camps ha tornat a estar acompanyada, fins al moment mateix de produir-se, per la censura i la manipulació amb què s’ha caracteritzat el tractament informatiu, per part de la direcció de RTVV, sobre els fets que finalment li han costat la presidència de la Generalitat.
Com ha fet durant els més de dos anys en que s'ha investigat judicialment les vinculacions de Camps i alguns responsables de la Generalitat i el PP amb les empreses de la trama Gürtel , CANAL 9 va tornar a ocultar ahir en els seus informatius del migdia els greus fets que han desembocat en la renúncia del ja expresident.
Manipular la informació és una estafa d’un mitjà de comunicació respecte els seus espectadors i oients. No complir amb l’obligació d’informar és un frau més que els nostres directius han perpetrat al llarg del dia d’ahir.
Amb una falta de professionalitat i d'ètica que avergonyeix la gran majoria dels treballadors de les nostres empreses, els directius i els responsables dels informatius censuraren, a l’edició del informatiu migdia, que l'exvicepresident del Consell Victor Campos i l'actual cap de protocol de la Diputació de València, Rafael Betoret, havien reconegut davant dels jutjats la seua culpabilitat en la recepció de regals com a suborn per part d'empreses de la trama Gürtel.
Els directius de RTVV, de la ràdio i de la televisió, continuaren censurant tot el que feia referència a la compareixença de Camps i només informaren de la dimissió més de 25 minuts després d'haver-se produït. A més tornaren a censurar -per enèssima vegada- a l'oposició parlamentària, vulnerant així un dels principis bàsics democràtics sobre els que es va crear RTVV.
Si a López Jaraba, els directors de TVV, Luis Redondo, i Ràdio 9, Lluís Motes, i a tots els responsables d'informatius de Canal 9 i Ràdio 9 encara els queda un mínim de decència professional haurien de dimitir immediatament dels seus càrrecs. Si no ho fan, com ens temem atesa la seua irresponsabilitat fins ara, el futur president de la Generalitat hauria de promoure la destitució immediata de López Jaraba com a mostra de respecte a la societat valenciana i el nomenament d'un nou director general que s'envolte de persones que respecten la democràcia, els treballadors de les empreses que dirigeixen, i les normes mínimes d'ètica periodística i dret a la informació que mereix el conjunt de la societat valenciana.
Ocultar la veritat informativa no ens serveix ja de res. RTVV no és referent, dissortadament, per a una immensitat dels valencians. I ho és per culpa dels màxims responsables d’aquesta casa. Però també ho és d’aquells que dirigeixen directament els informatius, els signen i col·laboren amb el seu silenci i manipulacions al desprestigi del nostre mitjà de comunicació.
Reclamem també que s'obriga una nova etapa de transparència que ens permeta coneixer les relacions de RTVV amb les empreses de la trama Gürtel i que cap treballador patisca les conseqüències de l'espoli que va dur a terme, segons la policia, l'anterior director Pedro García. Una vegada més reclamem que es pose fi a la Fundació Gent per Gent, un projecte ruinós que, amb l'excusa de la solidaritat, va servir també per a aportar diners a les empreses d'Alvaro Pérez "El Bigotes".
La gran majoria de treballadors de RTVV reiterem la nostra voluntat de fer una televisió pública, en valencià, plural i al servei de tots els valencians. Sabem que som capaços de traure-la del pou del descrèdit i de la ruïna econòmica en que l'han afonat els actuals directius. Aquests sols els preocupa convertir als treballadors en culpables de la situació de descrèdit a què ells ens han conduït.
La FAPE reprueba a Francisco Camps por su falta de respeto a los medios de comunicación
La Generalitat Valenciana impidió la retransmisión por televisión y la comparecencia se celebró sin preguntas de los periodistas.La Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) reprueba a Francisco Camps por su falta de respeto a los medios de comunicación. La despedida del ya expresidente de la Generalitat Valenciana supuso un ejemplo del desprecio latente de algunos representantes de los partidos políticos ante los medios de comunicación, los periodistas y, por ende, los ciudadanos que son los depositarios de la información, según informa la Federación en un comunicado.
En la misma nota de la FAPE se afirma que las malas prácticas de Camps y del Ejecutivo que presidía, hasta el 20 de julio, impidieron la retransmisión en directo a diversas cadenas de televisión nacionales y autonómicas, así como a periódicos digitales, aparte de no ofrecer señal de audio, lo que es un hecho reprobable, como también lo es impedir a los periodistas la posibilidad de que hicieran preguntas, lo que desgraciadamente es una práctica generalizada en los últimos años por políticos y personajes públicos que contradice una de las esencias del ejercicio del buen periodismo: la posibilidad de preguntar.
La FAPE recuerda que, junto con la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), ha elaborado un documento de recomendaciones para medios de comunicación y periodistas con el fin de señalizar las ruedas de prensa que no admiten preguntas. Para este fin se ha elaborado un icono identificativo de este tipo de convocatorias, obra del diseñador Fernando Pérez, para su utilización en medios escritos, digitales y audiovisuales, y otro icono sonoro para su utilización en la radio.
Por este motivo, según el comunicado de la Federación, con el fin de aclarar la situación de la que parte la información a los lectores, oyentes o telespectadores,la FAPE recomienda la utilización de este icono, prueba también de que se están poniendo trabajas al ejercicio libre del periodismo.
El Manifiesto contra las ruedas de prensa sin preguntas y otras anomalías informativas, promovido por la APM y la FAPE, se elaboró hace dos meses como consecuencia de la aparición de un movimiento de protesta en la red social Twitter, agrupado en torno al "hashtag" #sinpreguntasnocobertura. En él, los periodistas mostraron su desacuerdo contra la práctica habitual de muchos políticos españoles de convocar ruedas de prensa sin preguntas.
Dicho manifiesto cuenta ya con más de 10.000 firmas individuales, entre las que figuran las de 7.000 periodistas y la adhesión de 92 medios de comunicación y 81 organizaciones profesionales.
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Sello negativo para los políticos que no contesten a las preguntas de los periodistas
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martes, 12 de julio de 2011
Si esto no es un cataclismo, que baje Dios y lo vea
Copia del artículo publicado en el portal de la Asociación de la Prensa de Madrid.
El cierre de Veo 7, los expedientes de regulación de empleo (ERE) en Prisa TV y en las antiguas empresas del grupo Prisa y los despidos en Marca TV han disparado la cifra de afectados por la crisis en los medios madrileños hasta los 2.706 trabajadores, según recoge, a 7 de julio de 2011, el Observatorio de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) para el seguimiento de la crisis. Se han contabilizado 2.451 despidos, 107 prejubilaciones y 148 reubicaciones en otros puestos. Desde el último recuento, realizado hace cuatro meses, han desaparecido 494 empleos en el sector periodístico madrileño.
El cese de emisiones de Veo 7 significó inicialmente el despido de 70 empleados de este canal de TDT de Unidad Editorial. En un segundo turno de despidos, puesto en marcha el 7 de julio, se sumaron otras 100 bajas. Según el comité de Unidad Editorial, se prevé la salida de otros 20 trabajadores el 31 de julio. Los 33 trabajadores que quedarán entonces en la plantilla podrán ser despedidos cuando terminen otras tareas de producción de distintas televisiones con convenios con Unidad Editorial. Es el caso, por ejemplo, de IB3, canal autonómico de las Islas Baleares. La Dirección General de Trabajo aprobó los 70 primeros despidos en Veo 7 y hasta un máximo de otros 153, que podrán ser ejecutados hasta el 31 de diciembre de 2011, como ampliación del ERE que se llevó a cabo en Unidad Editorial a mediados de 2009.
En Marca TV, canal TDT de Unidad Editorial y La Sexta, se produjeron recientemente 37 despidos. Además, no se renovó el contrato a otras siete personas. Entre estos 44 empleados se encuentran dos periodistas, cuatro realizadores, dos documentalistas y el resto son técnicos.
Asimismo, en el departamento Multimedia de La Sexta se despidió a cinco trabajadores. Este departamento al completo ha sido externalizado, pasando a ser gestionado por la empresa Liquid Media, de Mediapro. Estas salidas se unen a las tres bajas registradas anteriormente en el departamento de Comunicación.
ERE en Prisa TV, Cin TV y Sogecuatro
La Dirección General de Trabajo aprobó un ERE en Prisa TV (antes Sogecable), holding audiovisual del grupo Prisa, el 27 de junio, que supone la salida de 121 trabajadores (110 de la sede en Madrid). Estos se unen a los 69 despidos que ya se habían producido en esta empresa desde enero de este año hasta la aprobación de dicho ERE. Los 121 empleados serán indemnizados con 45 días por año trabajado, dos mensualidades y dos meses de vacaciones pagadas. En la segunda fase de salidas, ya puesta en marcha y que está previsto que finalice el 31 de diciembre de 2011, se verán afectados entre 600 y 700 profesionales por la vía de las externalizaciones, que afectarán a todas las áreas. Entre ellas, especialmente, al departamento de Comunicación, que pasará a ser dirigido por la empresa Pelonio Comunicación. Por ejemplo, otras áreas externalizadas serán el área técnica, Deportes, Programación y Recursos Humanos.
El denominado por la empresa “Plan de Eficiencia Operativa” de Prisa, en el que se incluye el recorte de 2.514 puestos de trabajo (1.240 en el área audiovisual, 244 en educación, 649 en radio, 309 en prensa y 72 en el resto del grupo), se está desarrollando mediante expedientes de regulación, como el de Prisa TV, y otros tipos de recortes de personal. Además de las externalizaciones en Prisa TV, también se ha acordado un ERE en Soluciones Contact Center (Catsa), empresa de servicios de telemarketing del grupo, con un máximo de hasta 516 salidas. Ambos casos no están contabilizados en este Observatorio de la APM. Además, Prisa y los distintos comités de empresa tienen que acordar aún el resto de los despidos en otras áreas hasta llegar a las más de 2.500 salidas proyectadas.
Con anterioridad, la venta de Cuatro a Telecinco supuso que Cin TV y Sogecuatro, antiguas empresas del grupo Prisa, acometieran sendos procesos de bajas voluntarias primero y, después, sendos ERE. En total, se han producido 104 salidas en Cin TV y 93 en Sogecuatro. Todas estas bajas no están incluidas en el citado “Plan de Eficiencia Operativa” de Prisa.
Cierre de ‘La Mañana de La 1’ y ‘España Directo’
A mediados de junio, se confirmó que el Consejo de RTVE no renovaba el contrato con Overon, filial de Mediapro, para el programa “La Mañana de La 1”, por lo que se vieron afectadas 53 personas. Asimismo, RTVE no renovó el contrato con Mediapro por el espacio “España Directo”, lo que significó la pérdida del empleo de alrededor de 200 trabajadores. Algunos de ellos han pasado a integrar el equipo de “Verano Directo”, de La Sexta, la nueva versión del desaparecido magacín de las tardes de La 1. Estas salidas no están contabilizadas en este Observatorio, puesto que legalmente no son despidos o bajas incentivadas, sino que se trata de contratos por obra y servicio.
Desde su creación, a mediados de 2008, el Observatorio de la APM para el seguimiento de la crisis lleva anotados 47 cierres de medios, 16 ERE y 46 recortes que conllevan despidos y prejubilaciones. Como se recuerda cada vez que se publica, las cifras de este recuento aumentarían, a buen seguro, si se añadiesen las de los sectores inabarcables de las revistas profesionales y los gabinetes de comunicación. Se recalca que las cifras son de empleos en el sector de los medios, no solo de periodistas.
Véase la estadística completa de la debacle en la página del
Observatorio de la APM para el seguimiento de la crisis
La debacle del empleo en las TV dispara la cifra de afectados en los medios madrileños hasta los 2.700
08/07/11 | Escrito por Sergio J. Valera |
En los últimos cuatro meses, se han producido casi 500 despidos, según el Observatorio de la Asociación de la Prensa de Madrid.El cierre de Veo 7, los expedientes de regulación de empleo (ERE) en Prisa TV y en las antiguas empresas del grupo Prisa y los despidos en Marca TV han disparado la cifra de afectados por la crisis en los medios madrileños hasta los 2.706 trabajadores, según recoge, a 7 de julio de 2011, el Observatorio de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) para el seguimiento de la crisis. Se han contabilizado 2.451 despidos, 107 prejubilaciones y 148 reubicaciones en otros puestos. Desde el último recuento, realizado hace cuatro meses, han desaparecido 494 empleos en el sector periodístico madrileño.
El cese de emisiones de Veo 7 significó inicialmente el despido de 70 empleados de este canal de TDT de Unidad Editorial. En un segundo turno de despidos, puesto en marcha el 7 de julio, se sumaron otras 100 bajas. Según el comité de Unidad Editorial, se prevé la salida de otros 20 trabajadores el 31 de julio. Los 33 trabajadores que quedarán entonces en la plantilla podrán ser despedidos cuando terminen otras tareas de producción de distintas televisiones con convenios con Unidad Editorial. Es el caso, por ejemplo, de IB3, canal autonómico de las Islas Baleares. La Dirección General de Trabajo aprobó los 70 primeros despidos en Veo 7 y hasta un máximo de otros 153, que podrán ser ejecutados hasta el 31 de diciembre de 2011, como ampliación del ERE que se llevó a cabo en Unidad Editorial a mediados de 2009.
En Marca TV, canal TDT de Unidad Editorial y La Sexta, se produjeron recientemente 37 despidos. Además, no se renovó el contrato a otras siete personas. Entre estos 44 empleados se encuentran dos periodistas, cuatro realizadores, dos documentalistas y el resto son técnicos.
Asimismo, en el departamento Multimedia de La Sexta se despidió a cinco trabajadores. Este departamento al completo ha sido externalizado, pasando a ser gestionado por la empresa Liquid Media, de Mediapro. Estas salidas se unen a las tres bajas registradas anteriormente en el departamento de Comunicación.
ERE en Prisa TV, Cin TV y Sogecuatro
La Dirección General de Trabajo aprobó un ERE en Prisa TV (antes Sogecable), holding audiovisual del grupo Prisa, el 27 de junio, que supone la salida de 121 trabajadores (110 de la sede en Madrid). Estos se unen a los 69 despidos que ya se habían producido en esta empresa desde enero de este año hasta la aprobación de dicho ERE. Los 121 empleados serán indemnizados con 45 días por año trabajado, dos mensualidades y dos meses de vacaciones pagadas. En la segunda fase de salidas, ya puesta en marcha y que está previsto que finalice el 31 de diciembre de 2011, se verán afectados entre 600 y 700 profesionales por la vía de las externalizaciones, que afectarán a todas las áreas. Entre ellas, especialmente, al departamento de Comunicación, que pasará a ser dirigido por la empresa Pelonio Comunicación. Por ejemplo, otras áreas externalizadas serán el área técnica, Deportes, Programación y Recursos Humanos.
El denominado por la empresa “Plan de Eficiencia Operativa” de Prisa, en el que se incluye el recorte de 2.514 puestos de trabajo (1.240 en el área audiovisual, 244 en educación, 649 en radio, 309 en prensa y 72 en el resto del grupo), se está desarrollando mediante expedientes de regulación, como el de Prisa TV, y otros tipos de recortes de personal. Además de las externalizaciones en Prisa TV, también se ha acordado un ERE en Soluciones Contact Center (Catsa), empresa de servicios de telemarketing del grupo, con un máximo de hasta 516 salidas. Ambos casos no están contabilizados en este Observatorio de la APM. Además, Prisa y los distintos comités de empresa tienen que acordar aún el resto de los despidos en otras áreas hasta llegar a las más de 2.500 salidas proyectadas.
Con anterioridad, la venta de Cuatro a Telecinco supuso que Cin TV y Sogecuatro, antiguas empresas del grupo Prisa, acometieran sendos procesos de bajas voluntarias primero y, después, sendos ERE. En total, se han producido 104 salidas en Cin TV y 93 en Sogecuatro. Todas estas bajas no están incluidas en el citado “Plan de Eficiencia Operativa” de Prisa.
Cierre de ‘La Mañana de La 1’ y ‘España Directo’
A mediados de junio, se confirmó que el Consejo de RTVE no renovaba el contrato con Overon, filial de Mediapro, para el programa “La Mañana de La 1”, por lo que se vieron afectadas 53 personas. Asimismo, RTVE no renovó el contrato con Mediapro por el espacio “España Directo”, lo que significó la pérdida del empleo de alrededor de 200 trabajadores. Algunos de ellos han pasado a integrar el equipo de “Verano Directo”, de La Sexta, la nueva versión del desaparecido magacín de las tardes de La 1. Estas salidas no están contabilizadas en este Observatorio, puesto que legalmente no son despidos o bajas incentivadas, sino que se trata de contratos por obra y servicio.
Desde su creación, a mediados de 2008, el Observatorio de la APM para el seguimiento de la crisis lleva anotados 47 cierres de medios, 16 ERE y 46 recortes que conllevan despidos y prejubilaciones. Como se recuerda cada vez que se publica, las cifras de este recuento aumentarían, a buen seguro, si se añadiesen las de los sectores inabarcables de las revistas profesionales y los gabinetes de comunicación. Se recalca que las cifras son de empleos en el sector de los medios, no solo de periodistas.
Véase la estadística completa de la debacle en la página del
Observatorio de la APM para el seguimiento de la crisis
viernes, 8 de julio de 2011
El escándalo de las escuchas amenaza a Cameron
He aquí un estupendo artículo de Peter Oborne publicado en The Daily Telegraph, y traducido en Presseurop.
Vale recordar la estrecha amistad de D. José María Aznar con el señor Murdoch
Vale recordar la estrecha amistad de D. José María Aznar con el señor Murdoch
Las carreras de todos los primeros ministros siempre llegan a un punto decisivo. Se trata del momento en el que cometen un error fatídico del que no pueden recuperarse. En el caso de Tony Blair, fue la guerra de Irak y la imposibilidad de encontrar armas de destrucción masiva. Con John Major fue el Miércoles Negro y la retirada de la libra esterlina del mecanismo de tipos de cambio. Con Harold Wilson, la devaluación de la libra en 1967 echó por tierra su reputación.
En todos los casos, el patrón es notablemente similar. Antes de llegar a este punto, tenemos un nuevo líder con dinamismo, integridad y que cuenta con la confianza de la nación. Después, el primer ministro puede seguir tambaleándose durante años, pero como un producto cada vez más defectuoso; entonces, ya nada vuelve a ser como antes.
David Cameron ahora se enfrenta exactamente a una crisis de este tipo. Las vergonzosas revelaciones acerca de sus amigos y socios del News International de Rupert Murdoch han afectado a su reputación de forma permanente e irrevocable. Hasta ahora, podíamos asegurar que Cameron actuaba según un conjunto de valores. Por desgracia, ya no se podrá volver a realizar esta afirmación. Porque no ha cometido una, sino una larga lista de apreciaciones personales erróneas y crónicas.
Amistades peligrosas
No debería de haber contratado nunca a Andy Coulson, editor de News of the World, como su director de comunicaciones. No debería de haberse relacionado nunca con Rupert Murdoch. Y, el peor error de todos, no debería de haberse permitido nunca ser íntimo amigo de Rebekah Brooks, directora ejecutiva del gigante de las comunicaciones News International, cuya salida de esa empresa, de forma vergonzosa y escandalosa, es sólo cuestión de tiempo.
Cameron se dejó llevar hasta un círculo social en el que nadie respetable debería entrar bajo ninguna circunstancia. Menos aún un primer ministro británico. Aquel grupo se hacía llamar Chipping Norton: una serie de londinenses de mala fama, acomodados, sedientos de poder y amorales, que viven alrededor de la circunscripción de Oxfordshire del primer ministro. Brooks y su marido, el ex entrenador de carreras Charlie Brooks, viven en una casa situada a menos de dos kilómetros de la casa de David y Samantha Cameron. Las dos parejas se veían con frecuencia y han seguido haciéndolo mucho después de que se hiciera público el escándalo de las escuchas telefónicas.
Matthew Freud, especialista en relaciones públicas y casado con Elisabeth, la hija de Murdoch, es otro miembro de este grupo de Chipping Norton. Cuando Cameron se encontró con Freud en la boda de Rebekah Brooks hace dos años, ambos se saludaron con un llamativo choque de manos que daba una idea de su exclusiva amistad.
Cameron estuvo sobre aviso
El primer ministro no puede alegar en su defensa que se introdujera ingenuamente en este círculo letal. Le advirtieron de ello muchas veces. Poco antes de las últimas elecciones le hablaron explícitamente sobre las compañías que frecuentaba. Alan Rusbridger, editor del diario The Guardian, se reunió con uno de los consejeros más cercanos de Cameron poco antes de las elecciones. Entonces informó exhaustivamente a su consejero sobre Coulson y le aportó un gran número de datos preocupantes que por aquellas fechas no podían hacerse públicos.
Rusbridger fue entonces a ver a Nick Clegg, el ahora viceprimer ministro. Así pues, Cameron y Clegg, primer ministro y viceprimer ministro, respectivamente, sabían todo acerca de Coulson antes de las negociaciones que desembocaron en la coalición de mayo del año pasado. E incluso así, decidieron nombrarle director de comunicaciones de Downing Street.
Y ahora el primer ministro está metido en un gran lío. Para hacernos una idea gráfica de su situación, ahora mismo es como una alcantarilla. La pregunta es: ¿cómo va a salir de esta situación y cómo logrará recuperar al menos algo de su reputación de decencia y buen criterio? Para él podría ser un momento letal.
Dar la espalda a Brooks y hablar de las reuniones
Entonces ¿qué debe hacer Cameron? En primer lugar, debe dar la espalda de inmediato a Rebekah Brooks. De momento, ella alega lo mismo que Coulson cuando éste era el principal ayudante de Cameron en Downing Street: que no tenía ni idea de lo que estaba ocurriendo. Aunque aceptáramos esta defensa, y no hay ningún motivo contundente para hacerlo, en vista de todas las falsedades que ha publicado News International sobre esta sórdida saga, no le valdría de nada. Brooks, primero como editora de News of the World y The Sun, y ahora como directora ejecutiva de News International, fue responsable del establecimiento de estos estándares. Dichos estándares, tal y como sabe todo el mundo, van más allá la credibilidad humana y la culpa recae en gran medida sobre ella.
Aunque también podría resultar peligroso para David Cameron deshacerse de Brooks. Puede que haya obtenido una gran cantidad de información sobre él y los miembros superiores de su gabinete, tanto en esas tranquilas cenas de Chipping Norton como a través de otras formas posiblemente más retorcidas. Brooks está acorralada y puede que contraataque. Pero es un riesgo que el primer ministro debe asumir.
En segundo lugar, Cameron debe dar explicaciones sobre sus acciones. Necesitamos una explicación de cómo llegó a contratar a Coulson, qué comprobaciones se realizaron, qué consejos se siguieron. Necesitamos una lista de esas reuniones sociales no tan inocentes con Brooks. Hasta ahora, Downing Street ha mantenido silencio sobre las reuniones de Cameron con Rupert Murdoch, supuestamente uno de los primeros visitantes que recibió tras ser nombrado primer ministro. Ahora tienen que hacerse públicas.
Un escándalo que avergüenza al periodismo
Es fundamental que esta información se haga pública, sobre todo después de la sorprendente decisión tomada la semana pasada por el Gobierno de coalición con la que Murdoch podrá afianzar su poder de monopolio sobre los medios británicos a través de la adquisición del 61% de la cadena por satélite BSkyB que aún no posee. Ahora, esta decisión es más que sospechosa y debe revocarse.
Ayer, David Cameron masculló algunas frases imprecisas sobre la posibilidad de emprender una investigación pública, con lo que demostró que no es consciente de que el mundo ha cambiado totalmente en las últimas 48 horas. Las horrendas revelaciones de que los periodistas de Murdoch habían pinchado el teléfono de la adolescente desaparecida Milly Dowler e incluso los de los familiares de nuestros fallecidos en la guerra han llevado el horror de la ilegalidad de News International a un nivel superior.
El primer ministro ha permitido que su conexión con News International y sus empleados le pongan en una situación comprometida. Necesita urgentemente recuperar el buen criterio y la moralidad básica que le hacían parecer un primer ministro tan atractivo. Por ello, debe utilizar este escándalo atroz que ha avergonzado a todos los periodistas como una oportunidad para sanear la vida pública británica. A juzgar por lo ocurrido ayer, nuestro menguante primer ministro no parece tener ninguna intención de hacerlo.
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